A Covid-19 colocou 2020 no mapa como o ano mais histórico de nossa geração. Enquanto o vírus entrou em jogo no final de 2019, as consequências globais, econômicas, sociais e políticas da pandemia se tornaram verdadeiramente aparentes em janeiro, com bloqueios, distanciamento social e o novo cenário normal de 'Mudança de beleza e o mundo, como o conhecemos.
Com o mundo fazendo uma pausa há muito atrasada, a High Street e o Viagens de Viagem secaram. Enquanto o comércio eletrônico cresceu, a atividade de fusões e aquisições diminuiu a velocidade, recuperando-se à medida que o sentimento cresceu provisoriamente ao lado da conversa sobre uma recuperação nos últimos trimestres. As empresas que já dependiam de planos de cinco anos arcaicos criaram os livros de regras e redefiniram sua liderança e suas estratégias para se adaptar a uma economia mais ágil e imprevisível, enquanto o patrimônio se perdeu e as Índias perderam um truque. A saúde, a higiene, o digital e o bem-estar se tornaram as histórias de sucesso pandêmica, enquanto os consumidores colidiam em novos hábitos prontos para durar, enquanto o Ultra-Luxe e os mercados de massa espremeram o meio da indústria quando a recuperação de GV em forma de k.
A morte de George Floyd provocou o ataque e a ressurreição do movimento Black Lives Matter, mais um ponto de viragem marco apresentado até o ano 2020, incitando uma retrospectiva e a dura verificação de realidade que também moldou um novo e sem precedentes pontos de virada para o mundo da beleza. Boas intenções e reivindicações infundadas não são mais aceitas como moeda para uma mudança verdadeira - a mudança que, não se engane, não é fácil para empresas com legados mergulhados nas agendas brancas. Mas uma revolução, pouco a pouco, continuando a cultivar pernas.
Então, o que vem depois? O que pode seguir o Monumental Global Shake Up que este ano, literalmente, nos atingiu na cabeça? Enquanto 2020 deu ao mundo a chance de pressionar o botão de redefinição, como podemos, como indústria, fazer suas lições, remodelar nossa oferta e, parafrasear o presidente dos EUA, elegeu Joe Biden, recuperar melhor?
Em primeiro lugar, à medida que a economia ganha força, é vital que os ensinamentos de 2020 não sejam perdidos. As empresas devem ser responsabilizadas por a atração inebriante do capitalismo não dominar a necessidade real e urgente de crescimento dos negócios éticos, autênticos e sustentáveis, crescimento que não está no custo do meio ambiente, que não ignora as minorias e que permite uma concorrência justa e honrada para todos. Devemos garantir que o BLM seja um movimento, e não um momento, as estratégias de diversidade, compromissos e shapes de liderança não são um ato de serviço labial em tempos de conflito, e que a RSE, a ação das mudanças climáticas e os crescentes compromissos com uma economia circular continuam moldando o mundo dos negócios em que trabalhamos.
Nós, como indústria e sociedade, recebemos uma bala de ouro na forma de 2020. Uma chance de mudança, para retirar nosso mercado muito saturado em pessoas e produtos e abraçar a gloriosa liberdade e libertação oferecidas para quebrar velhos hábitos e estabelecer novos comportamentos. Nunca houve uma oportunidade tão clara de transformação progressiva. Seja uma cadeia de suprimentos agitar para produzir de maneira mais sustentável, uma abordagem comercial re-dirigida para eliminar ações mortas e investir em vencedores da Covid-19, como saúde, bem-estar e digital ou auto-análise e ação genuína em desempenhar um papel, por grande ou pequeno
Como sabemos, o mundo da beleza não é nada senão resiliente, e sua história de retorno será sem dúvida para assistir em 2021. A esperança é que, ao lado desse avivamento, seja formada uma indústria nova, mais forte e mais respeitável - porque a beleza não está indo a lugar algum e temos um público cativeiro. Portanto, existe uma responsabilidade para com os consumidores destacar como negócios éticos, sustentáveis e autênticos podem se alinhar perfeitamente com o triunfo financeiro.
Hora de postagem: 28-2021 de abril